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年輕化|凝聚青春力量譜發(fā)展華章——2023屆畢業(yè)生入職專題培訓結(jié)營暨總經(jīng)理見面會召開

發(fā)布時間:2023-07-10 發(fā)布人:科達 瀏覽量:加載中...
        7月7日,科達制造“2023屆畢業(yè)生入職專題培訓結(jié)營儀式暨總經(jīng)理見面會”在總部辦公大樓舉行??七_制造董事、總經(jīng)理楊學先,董事長助理、總裁辦副主任嚴展鵬,科達陶機總經(jīng)理助理邱紅英等出席了會議,與近50名應屆畢業(yè)生親切交流。




▲拜師儀式
        為期一周的應屆畢業(yè)生入職專題培訓順利結(jié)束,在此期間,各位新同事積極融入公司,完成角色轉(zhuǎn)換,展現(xiàn)了青春風采。會議首先為獲得“優(yōu)秀學員”及“優(yōu)秀團隊”的個人及團隊進行頒獎。

        在隨后的“總經(jīng)理面對面”環(huán)節(jié),楊總首先為新同事著重介紹了公司的基本概況、各主營業(yè)務情況、人才發(fā)展理念,并面對面回答了眾多新同事關心的有關企業(yè)文化、全球化發(fā)展、技術創(chuàng)新、職業(yè)成長等話題。
  • 無懼挑戰(zhàn),堅定“全球化”戰(zhàn)略
        當前世界政局動蕩,經(jīng)濟增長動能不足,科達作為一家高度“全球化”的企業(yè),必然不能置身事外。楊總表示,即使面對當前不穩(wěn)定的世界格局的挑戰(zhàn),科達依然要堅定走“全球化”戰(zhàn)略,堅定“走出去”。他為即將從事海外業(yè)務的新同事?lián)荛_迷霧、指點迷津,首先是在響應國家號召、符合政府要求的前提下培養(yǎng)起國際視野,更多站在全球的角度去思考,服務好全球的客戶,為海外客戶創(chuàng)造更大的價值。
        其次是“打鐵還需自身硬”。要得到別人的尊重,必須要用實力來說話。提高產(chǎn)品的競爭力,提升個人的能力,方能贏得全球客戶的認可和尊重。
        再次就是必須提高個人修養(yǎng),謹言慎行。從事海外業(yè)務的同事,首要的是尊重當?shù)氐奈幕?,做到不卑不亢,態(tài)度得體,分寸恰當。尤其是面對發(fā)展比中國遲緩的國家,不能產(chǎn)生所謂的“優(yōu)越感”,務必謙虛有禮,謹慎處事。
  • 在“變與不變”文化中創(chuàng)新及傳承
        楊總表示,科達經(jīng)歷風雨洗禮走過不平凡的31年,得益于作為企業(yè)發(fā)展底層邏輯的文化的有力支撐,以及戰(zhàn)略基本方向的正確及戰(zhàn)略定力的保持,使得科達依然保持穩(wěn)健、高質(zhì)量的發(fā)展態(tài)勢。
        “科達創(chuàng)始人盧勤先生在企業(yè)創(chuàng)辦之初就給公司注入了分享的文化、創(chuàng)新的文化及務實的文化,現(xiàn)任董事長邊程先生很好地傳承了科達優(yōu)秀的文化基因,并繼續(xù)發(fā)揚光大。”楊總指出,“財散人聚,財聚人散”分享文化的提出,使科達在發(fā)展初期凝聚了一大批優(yōu)秀的人才,抓住時代的機遇突圍而出;“由科而達”創(chuàng)新文化則使科達不斷保持新產(chǎn)品的迭代,保持市場競爭力,在市場競逐中立于不敗之地;低調(diào)務實的文化使公司永遠保持一種清醒、敬畏的狀態(tài)。
        除了文化這個底層邏輯外,他介紹道,科達在每一個發(fā)展階段實施的基本戰(zhàn)略的方向都走對,雖然不排除個別戰(zhàn)略的失誤,同時在戰(zhàn)略的決策中體現(xiàn)了一致性及連續(xù)性,確??七_不斷向上突破發(fā)展。從陶機單一產(chǎn)品到生產(chǎn)整線的轉(zhuǎn)變,從合伙企業(yè)到上市公司的轉(zhuǎn)變,從立足國內(nèi)到全球拓展的轉(zhuǎn)變,從扎根陶機到多元布局的轉(zhuǎn)變……科達每一次的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身,都由科達人聚力前行實現(xiàn)了既定目標。
        “科達未來的發(fā)展要在‘變與不變’的對立統(tǒng)一中既有創(chuàng)新又有傳承,新入職的同事要盡快融入科達,傳承、踐行科達‘不變’的優(yōu)秀文化,然后努力提升自己,讓自己成為科達‘變’文化下的承載輸出,推動企業(yè)不斷向前發(fā)展?!睏羁傉Z重心長地說。
  • 加速“年輕化”,以青春力量賦能企業(yè)發(fā)展
        “年輕化”是科達“四化融合”戰(zhàn)略的重要一環(huán)??七_在過去31年的發(fā)展過程中,“老員工”在各自的崗位上發(fā)揮聰明才智,推動科達在不同歷史階段中實現(xiàn)跨越式發(fā)展,是公司的寶貴財富。在新的時代、形勢下,面對新的變革及創(chuàng)新的需求,需要更多年輕的血液補充到不同崗位上,以青春力量來點燃企業(yè)的動力引擎。對于現(xiàn)場近50名“新科達人”,楊總除了提出踏實肯干、專業(yè)能力過硬、具備全球化思維和視野等共性要求外,楊總從自身豐富的人生閱歷出發(fā),還提出了幾條成長建議:
        首先是要做好迎接挑戰(zhàn)的準備,拒絕躺平。從學校到企業(yè),意味著大家正式走向社會。大家要及時調(diào)整心態(tài),迎難而上,不躺平不擺爛,積極迎接職場上的每一個挑戰(zhàn),抓住每一個機會,對世界抱有新鮮感和求知欲,永遠保持工作熱情高漲的狀態(tài);同時踏踏實實地做好每一件工作,不輕言放棄,這樣便能贏得周圍人的尊重。
        其次,從理論中來,到實踐中去。作為一家創(chuàng)新引領的企業(yè),科學技術是第一生產(chǎn)力,自主創(chuàng)新是核心競爭力,技術領先才能領跑行業(yè),獲取競爭優(yōu)勢。楊總以自身的成長經(jīng)歷建議新入職的同事,尤其是從事研發(fā)崗的新同事,在積累理論知識的同時,勿忘到現(xiàn)場一線中實踐,到公司的制造生產(chǎn)一線現(xiàn)場,到客戶的產(chǎn)品使用一線現(xiàn)場,使產(chǎn)品最大程度地滿足實際裝配、使用的需求,避免閉門造車。
        最后,鍛煉和提升情商。楊總表示,在職場中,情商的重要性不亞于智商,尤其在普遍智商相差不大的情況下,更突顯情商的重要加持作用。大家在進入職場、走向社會之后,要學會跟同事、上司,以及未來的下屬打交道,學會與身邊所有人相處。情商高的人,離成功更進一步。