數(shù)字化正加速改變我們的生活和周?chē)氖澜纾?022年以來(lái),不管是以“元宇宙”為代表的新型數(shù)字化經(jīng)濟(jì)形態(tài),還是近期炒得火熱的“東數(shù)西算”概念,都是為了更好的賦能數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而在陶瓷行業(yè)原料成本不斷攀升,環(huán)保政策日趨嚴(yán)苛,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下,如何通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型向管理要效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為擺在陶企面前的重要課題。
陽(yáng)春三月,春暖大地。作為一家在建陶行業(yè)耕耘了24年的知名陶瓷企業(yè),廣東新潤(rùn)成陶瓷有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新潤(rùn)成”)緊跟國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,攜手科達(dá)開(kāi)啟數(shù)字化制造項(xiàng)目,譜寫(xiě)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)新篇章。
啟新征程,攜手共繪數(shù)字化藍(lán)圖
3月2日,新潤(rùn)成&科達(dá)數(shù)字化制造項(xiàng)目簽約儀式在新潤(rùn)成公司隆重舉行,拉開(kāi)了新潤(rùn)成數(shù)字化制造項(xiàng)目實(shí)施的序幕。西樵鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)張國(guó)欣,新潤(rùn)成陶瓷董事長(zhǎng)關(guān)潤(rùn)淡、新潤(rùn)成陶瓷總經(jīng)理關(guān)偉洪、科達(dá)制造董事長(zhǎng)邊程、科達(dá)智能物聯(lián)事業(yè)部總經(jīng)理關(guān)慶輝、科達(dá)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)中心一部總監(jiān)鐘琳、廣東銷(xiāo)區(qū)總經(jīng)理付春勇,新潤(rùn)成生產(chǎn)管理層負(fù)責(zé)人以及行業(yè)媒體記者等共同出席活動(dòng)。
新潤(rùn)成陶瓷董事長(zhǎng)關(guān)潤(rùn)淡在致辭中表示,“今天是個(gè)好日子,對(duì)新潤(rùn)成而言也是個(gè)歷史性的時(shí)刻,一直以來(lái),我們企業(yè)不斷改革與創(chuàng)新,通過(guò)設(shè)備的技改,技術(shù)人才的引入,數(shù)字化智能化的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí),以推行黨建引領(lǐng)融入民營(yíng)企業(yè)的治理,筑牢根基促發(fā)展,不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。新潤(rùn)成積極響應(yīng)《中國(guó)制造2025》國(guó)家行動(dòng)綱領(lǐng),積極跟隨佛山市政府對(duì)制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型的步伐,同時(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是新潤(rùn)成未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,我們將繼續(xù)用好信息化、務(wù)實(shí)數(shù)字化、開(kāi)拓智能化,不斷提高自身管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力,給公司發(fā)展賦能?!?/span>
對(duì)于此次合作項(xiàng)目,關(guān)潤(rùn)淡提出了“產(chǎn)銷(xiāo)平衡、管理數(shù)字化、生產(chǎn)透明化、提升品質(zhì)、降低成本、提高生產(chǎn)效率”幾點(diǎn)總體目標(biāo),并要求新潤(rùn)成全體同仁高度重視本次項(xiàng)目,排除萬(wàn)難,團(tuán)結(jié)一心,為公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。
科達(dá)制造董事長(zhǎng)邊程回憶道,“從1998年自己加盟科達(dá)賣(mài)了兩條拋光線給新潤(rùn)成開(kāi)始,科達(dá)與新潤(rùn)成一直長(zhǎng)期合作,而且在設(shè)備合作之外,更多的體現(xiàn)在共建,雙方共建了十幾年的車(chē)間管理和生產(chǎn)管理,如今拋光線業(yè)務(wù)仍在繼續(xù)。新潤(rùn)成在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下能夠走在前面,和科達(dá)合作互相的促進(jìn)是分不開(kāi)的。”
“2022年是陶瓷行業(yè)最困難的一年,這應(yīng)該是陶瓷企業(yè)整理內(nèi)務(wù)、提升管理和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵時(shí)刻,而非追求數(shù)字增長(zhǎng)的一年,活下去,剩者為王。而降低能耗、通過(guò)數(shù)字化智能化升級(jí)提升管理正是練好內(nèi)功的重要舉措,與軟件公司相比,科達(dá)最大的優(yōu)勢(shì)在于懂得陶瓷生產(chǎn)工藝,能夠?qū)⒃O(shè)備運(yùn)行的真實(shí)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為管理數(shù)據(jù),從而真正提升企業(yè)的管理?!边叧讨赋觥?/span>
對(duì)于陶瓷行業(yè)的下一步,邊程認(rèn)為陶瓷行業(yè)要向水泥、玻璃行業(yè)借鑒成功政策經(jīng)驗(yàn)?!疤沾尚袠I(yè)必須推出兩個(gè)方面的政策,一是瓷磚限厚,二是去產(chǎn)能,這樣陶瓷企業(yè)才能等到更好機(jī)會(huì)的到來(lái),我們一起努力!”
西樵鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)張國(guó)欣在致辭中表示,“當(dāng)前是企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),加大數(shù)字化智能化投入比較好的窗口期,佛山各區(qū)在資金及配套扶持方面都有出臺(tái)相關(guān)政策,可以幫助企業(yè)降低成本,企業(yè)要珍惜機(jī)遇,更加放心地走數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。”
共向未來(lái),打造行業(yè)數(shù)字化管理新標(biāo)桿
科達(dá)與新潤(rùn)成簽約的數(shù)字化制造項(xiàng)目由科達(dá)智能物聯(lián)事業(yè)部提供服務(wù),將在新潤(rùn)成陶瓷崇北和太平兩個(gè)生產(chǎn)基地同步進(jìn)行,其包含了從數(shù)據(jù)采集、數(shù)字業(yè)務(wù)、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)MES、數(shù)字考核管理等在內(nèi)的一整套強(qiáng)大的系統(tǒng),并將與新潤(rùn)成同步實(shí)施的ERP項(xiàng)目相結(jié)合,從訂單到出庫(kù)實(shí)現(xiàn)閉環(huán),幫助企業(yè)做考核管理。
新潤(rùn)成陶瓷位于佛山市南海區(qū)西樵鎮(zhèn),始建于1998年,注冊(cè)資本1億元,作為全國(guó)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)陶瓷墻地磚的現(xiàn)代化企業(yè)之一,擁有近50萬(wàn)m2的兩大現(xiàn)代化花園式生產(chǎn)基地。新潤(rùn)成以“用嚴(yán)選賦能美好生活”為使命,先后推出600mm×600mm至900mm×1800mm等不同規(guī)格300多個(gè)花色品種的瓷磚產(chǎn)品,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)全球72個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
1998年,新潤(rùn)成陶瓷成立之初就開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)科達(dá)拋光設(shè)備,近年來(lái)在壓機(jī)、拋光線項(xiàng)目承包、窯爐等方面的合作不斷深入。
2016年開(kāi)始,科達(dá)組織專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),研發(fā)建陶數(shù)字化工廠系統(tǒng),將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、容器云、微服務(wù)、移動(dòng)應(yīng)用等信息技術(shù),集成應(yīng)用到陶瓷制造過(guò)程中,覆蓋陶瓷產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)流程、制程數(shù)據(jù)、設(shè)備管理、質(zhì)量追溯、能源采集、成本核算等業(yè)務(wù),助力企業(yè)精益管理,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)信息化、智能化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型升級(jí)。
科達(dá)已先后為廣西協(xié)進(jìn)、江西羅斯福、太陽(yáng)陶瓷、金意綠能、國(guó)星光電、德勝新建材、統(tǒng)一陶瓷科技等多個(gè)品牌企業(yè)提供了數(shù)字化工廠解決方案。
未來(lái),科達(dá)將全力以赴協(xié)助新潤(rùn)成數(shù)字化制造項(xiàng)目的分步實(shí)施,共同將新潤(rùn)成打造為行業(yè)數(shù)字化管理新標(biāo)桿。